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設計費用解析！2023年合肥市房地產項目公司股權架構設計
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一、概述
股權架構設計是公司組織的頂層設計，解決的是誰投資、誰來做、誰收益的問題。股權架構設計能將創(chuàng)始人、合伙人、投資人、經理人的利益綁定在一起。將房地產企業(yè)組織變革中的合伙模式、創(chuàng)客模式、眾籌模式落地，更能將股權價值作為戰(zhàn)略坐標，建立競爭優(yōu)勢獲得指數(shù)級增長。
二、房地產項目企業(yè)股權架構設計需要考慮的因素
1、公司戰(zhàn)略目標及業(yè)務范疇
計劃是蓋100層的大樓還是20層的大樓，其地基的設計是不一樣的。對于公司而言，其業(yè)務范疇及戰(zhàn)略目標決定了其核心公司應當如何組建。
對于全國的事業(yè)而言，則需要采用總一分公司、母一子公司、連鎖的架構;對于多個產業(yè)的事業(yè)而言，則需要采用投資公司的架構;其業(yè)務范疇和目標決定了頂層股權架構設計的方向。
2、利益相關者數(shù)量
公司的利益相關者包括投資人、聯(lián)合創(chuàng)始人、管理合伙人、技術合伙人、資源合伙人、加盟代理方、上游服務商、下游消費者等。不同的利益相關者對公司的股權有不同程度的期望和要求，股權架構需要滿足多方的利益訴求，平衡是關鍵。
3、上市IPO、控制權與稅收
上市公司要求公司股權清晰，不得存在違法及代持情況;創(chuàng)始人基于長遠發(fā)展的考慮，須提前對公司的控制權做出規(guī)劃與安排;稅收洼地有相應的稅收政策優(yōu)惠，可以考慮設立。
三、股權架構設計注意事項
1、簡單明晰。便于發(fā)審委與公眾理解的股權結構一般不必采用過于復雜的持股關系。在創(chuàng)始的階段，合伙人不是特別多，比較合理的架構是三個人。投資人在投資的時候會看創(chuàng)業(yè)團隊，那合伙人是不是一定要有完整的組合?這不一定。投資人在投資的時候，首先關注的是你的產品和CEO的理念，你有沒有CTO，COO，這些都不重要，所以，不能為了追求創(chuàng)始合伙人的人數(shù)而刻意增加。
2、有核心股東。在股權結構設計時，股東里一定要有核心股東，能夠正確引導公司的經營決策。例如創(chuàng)始人家庭，核心創(chuàng)始人等等。
3、股東之間優(yōu)勢與資源互補。股東之間的關系最好是互不可缺、優(yōu)勢資源互補。如果功能職責太過接近，一定會發(fā)生糾紛，最后很容易另起爐灶。
4、股東之間互相信任。股東彼此各自獨當一面，股東之間無各類糾紛，明確各自職責互相信任。
四、為什么要做股權設計?
股權架構設計為公司發(fā)展提供經濟基礎。股權架構設計直接體現(xiàn)在股東的出資比例及出資方式上。只有股東將出資實際投入到公司，公司才有資金發(fā)展運營。而若在股權架構設計時，在股東選擇、注冊資本等方面設計不合理，導致股東不具備實繳出資的能力，則不僅影響公司的運營發(fā)展，還可能產生諸如股東未實繳出資而對公司債務承擔補充賠償責任等糾紛。因此，選擇合適的股權架構，公司才能有經濟支撐。
